キヤノンIT ソリューションズ株式会社
R&D センター 数理技術部 コンサルティングプロフェッショナル
「需要予測による在庫管理」の普及を目指し、需給計画システム導入のコンサルティング業務に従事。
中小企業診断士、流通科学大学非常勤講師(2003~2006年)。
著書に「在庫管理のための需要予測入門」
更新日:2010/07/20
従来の新製品予測方法には様々な問題点があり、これらの延長線上のアプローチでは劇的な精度の改善は期待できないのが現状です。そこに颯爽と現れたのが… 続きを見る
バックナンバー
更新日:2010/05/13
出庫されるタイミングに合わせて入庫(生産、調達)できれば、在庫は限りなくゼロに近づけることができます。そのためには、いつ、どれくらい出庫(出荷、販売)するのかを予測する必要があります。つまり需要予測となるわけですが、在庫を管理するために需要予測が適切に活用されているでしょうか?… 続きを見る
更新日:2010/04/22
需要予測システムを導入したいというお客様に「予測の対象製品は?」と質問すると、「もちろん全商品です」という答えが返ってくることがしばしばあります。せっかくお金をかけてシステムを導入するのですから、できるだけ多くの商品を予測したいと思われるのは当然かも知れません。しかし、… 続きを見る
更新日:2010/03/30
「重要なのは何となくわかったけど、もうひとつピンとこない」と言う方もおられるのではないでしょうか? 実は皆さんは気付かないうちに普段の生活の中で『需給マネジメント』をしているのです。今回は、… 続きを見る
更新日:2010/02/22
予測が外れても他の業務に極力影響が出ないように予め準備しておくことも重要なマネジメントのひとつです。 最も一般的な「外れを前提としたPDCA」は、… 続きを見る
更新日:2010/01/21
販売予算を立案し、販売実績と比較評価し、未達の場合はその原因を究明し対策を打つ。どこの企業でも当たり前に行われていることです。販売予算通りに売れないからといって販売予算を立てないということはありません。需要予測も同様です。… 続きを見る





























