いまさら聞けない原価管理入門

いまさら聞けない原価管理入門
[丸川隆文／ジェムコ日本経営，MONOist]

グローバル化する製造業にとって「原価管理」の重要性は今まで以上に高まっています。しかし、
原価管理をうまく運用するのに苦しむ企業も少なくありません。そこで本連載では「いまさら聞
けない原価管理」として、原価管理の基礎を分かりやすく解説していきます。
※本記事は、2014/7/14～2014/12/1 にMONOistにて公開されたものです。著作権は、ジェムコ日本経営コンサルティング事業部執行役員ゼネラルマネジャー丸川隆文氏ならびに著者が所属する企業に帰属します。（連載時敬称）
http://www.jemco.co.jp/

　　◆目次◆
　　1. 利益いろいろ、基本は“海老ただ”？＝“EBITDA”って何？
　　2. 原価で飲める原価バー!? ところで「原価」って何なの？
3. あの波乱の演出者!? サッカーボールで“製品原価算出の流れ”を考えてみる 4. モノづくりの怪人ファントム!?「見えないQコスト」とは？ 5. 実は分かっていない!? あらためて「時間」について考えてみる 6. 「ギリギリを攻める」の“ギリギリ”って何？ ―― 限界利益について


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