グループ統合基幹システム構築

国内2社4工場に、原価管理を始め、生産管理、会計連携等、トータルで構築した事例をご紹介します。

プロジェクトの大きな課題は、「現地・現場のカイゼン」による製造コスト・在庫削減のための生産方式の移行（MRP方式→かんばん方式）と、原価管理導入を並行して構築することでした。

この課題の克服のため、多様な原価計算方式、コスト低減支援機能、標準I／Fを持つMCFrame原価管理システムを標準フレームワークとして導入しました。次に、MRP生産方式の既存システムから、「かんばん生産方式」の新生産管理システムへの切り替えを進めた結果、現場の混乱やトラブルなく、導入を終えることができました。

関連URL  http://www.csk.com/solution/solution/detail/mcframe.html

生産管理・原価管理を生かす「製造実行管理(MES)」導入

MCFrame CS 生産管理・原価管理の効果を最大限に発揮させるには、製造現場の実行管理・データ収集の仕組みが不可欠です。
当社は、過去10年余り、半導体業界の製造現場システムに携わっております。半導体業界の製造現場システムは、自動化と属人性の排除が徹底しており、最も進化した仕組みのひとつとなっております。
当社は、この自動化の部分はもちろんのこと、自動化を支える「人」を支援する仕組みを作ってきました。
現場の改善を積みかさねることが、企業体質を強化する重要な要素のひとつです。
貴社の製造現場の現状や課題を、ご相談ください。改善のヒントを提案いたします。

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「QlikView」による製造現場ダッシュボードの構築

MCFrame CS 生産管理・原価管理、及び、製造実行管理で収集してデータを、多角的に分析したり、貴社の工場KPIをダッシュボードで公開することにより、経営管理と製造現場管理の統合ができ、その結果、迅速な意思決定や効果的な現場改善活動が可能になります。

この要求を、短期、かつ低コストで実現できるのが、次世代分析ツール「QlikView」です。
直感的に分析が可能な「QlikView」を、一度体験してください。

在庫や原価状況の見える化など、各種分析用テンプレートも用意しています。

関連URL  http://www.csk.com/solution/solution/detail/qlikview.html

会社概要

所在地（本社）	東京都江東区豊洲3-2-20（豊洲フロント）
拠点	東京、仙台、名古屋、大阪、広島、博多、他
事業内容	流通・製造ソリューション、金融・ERPソリューション、 グローバルソリューション、プラットフォームソリューション、 BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）、 ITマネジメント、システム開発
ホームページ	http://www.scsk.jp