製品情報｜特長│MCFrame CS 原価管理│生産管理パッケージのMCFrame

1 コストマネジメントのための、部門別PDCAサイクルを実現
2 MCFrame CS 原価管理が提供する「4つの原価計算」
3 計画重視型の原価管理を実現する原価シミュレーション機能
4 総合原価計算・個別原価計算の双方に対応
5 実態に即した費用配分を可能とする、きめ細かな配賦機能
6 活動基準原価計算（Activity Based Costing）への対応
7 法改正への対応
8 レポート・帳票機能
9 現場での操作性に配慮した機能
10 内部統制対応

－「財務のための原価管理」からビジネス戦略のための「戦略的な原価管理」－

原価低減を実現するには、経理部や原価管理部門だけでなく、現場のことを一番よく知る製造部門や購買部門、そして設計部門、全社の連携が必要です。MCFrame CS 原価管理では、用途別のアウトプットを提供することで、「財務のための原価計算」から各部門が自律的に改善するための「戦略的な原価管理」への進化を推進します。

－標準原価計算・予算原価計算・実際原価計算・速報原価計算－

MCFrame CS 原価管理では、原価低減活動を実現するため、4つの原価計算を提供します。

標準原価計算
原価企画などの場面で目標とすべき原価標準を計算し、実際原価と比較して原価差異の把握と差異分析を行います。
予算原価計算
標準原価と生産計画から、シミュレーション機能により予算原価を計算します。
実際原価計算
実際購入費用、実際消費量、実際稼働時間、実経費などの実績値により計算する製品１個あたりの製造原価を計算します。標準原価と差異分析することで現場の原価改善に役立てます。
速報原価（実績原価）計算
標準単価と製造実績データから速報原価を計算します。投入単価および賃率・間接費レートについては、標準値を使用することで月次締めを待たずに計算することができるため、迅速な原価計算が可能です。

－標準原価・予算原価・期中修正予算シミュレーション－

ビジネス環境の変化に素早く対応するために、MCFrame では各種シミュレーション機能をご用意しております。

標準原価シミュレーション
歩留率やタクトタイム、購入単価、為替レートなど諸条件を変更し、素早く品目別原価のシミュレーションが可能です。シミュレーション結果の履歴管理や標準原価・目標原価・最新原価など複数の原価単価の保持・比較も可能です。
予算原価シミュレーション
販売計画や経費予算をもとに、素早く来期の予算原価をシミュレーションすることが可能です。
また短期利益計画で打ち出した目標利益をトップダウン方式で製品別に展開した「ばら撒き予算」ではなく、ボトムアップ方式で製品別利益を積上げた予算P/L を算出することにより、地域別・顧客別・製品別・担当者別に達成すべき責任利益が明確になり、「使える予算」として予実分析のための基礎情報を提供します。
期中修正予算シミュレーション
期中に為替変動や原料高騰などの変動要素を加味した修正予算のシミュレーションが可能です。予算原価・実際原価との併用により期末着地見込をタイムリーに把握するなど、迅速なアクションプランの立案を支援します。

－品目レベルよりもさらに細かい単位での原価の把握－

MCFrame CS 原価管理では、製品別計算として、連続生産などの生産方式に起用される、一定期間の原価を集計する総合原価計算のほか、個別受注生産方式に適用される、製造指図書別の個別原価計算に対応しています。

－部門間配賦機能・品目別配賦機能－

部門間配賦機能
直接配賦法・相互配賦法・階梯式配賦法など、任意の比率で多段階の部門間配賦が可能です。
配賦結果を配賦元部門から配賦先部門まで1階層ずつトレースすることも可能です。
品目別配賦機能
作業時間・出来高数などの複数の配賦基準や特定の品群・品目/部門・工程への直課により、実態に合わせた品目別配賦が可能です。
また製造間接費だけでなく販管費を配賦することにより、品目別の総原価を把握することも可能です。