受発注連携「e商買」

円高、原材料高、消費の低迷など日本の製造業は経済史上類をみない厳しい環境に直面しています。そうした中、調達部門の果たす役割が、より重要なものとなっています。安くてよい材料や部品の調達はもとより、仕入先や外注先との業務連携の効率化が強く求められています。経営戦略や商品開発戦略に基づいた戦略購買が不可欠となっています。調達原価の低減、調達部門の業務の効率化をより強化する一方、外注先や仕入先との連携も密にしなければなりません。サプライヤーの評価と選択、より正確な発注のための仕様や図面の情報共有、今こそ調達イノベーションが求められています。