はじめに 1980年代、日本の製造業は「世界の工場」として一世を風靡しました。自動車、家電、精密機器。どれもが世界トップレベルの品質を誇り、その裏には、現場で働く無数の技能者たちの……
はじめに 1980年代、日本の製造業は「世界の工場」として一世を風靡しました。自動車、家電、精密機器。どれもが世界トップレベルの品質を誇り、その裏には、現場で働く無数の技能者たちの……
次世代のものづくり人材育成を 大分高専生向けに特別講義を開催
高専生向けに製造業に関する特別講義を実施 B-EN-Gは、2025年2月18日に大分工業高等専門学校（学校HP：【Nit, OITA】大分工業高等専門学校）向けに、製造業に関する特……
近年、技術革新の進展に伴い、OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）のあり方も大きく変わりつつあります。従来のOJTは、現場の熟練者が直接指導しながら業務を教える形が主流でしたが、……
OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は、新人を現場で実践的に育成するための重要な手法です。実際の業務を通じて知識や技術を学ぶことで、即戦力としてのスキルを効率的に身につけること……
OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は、新人の育成において非常に有効な手法ですが、適切に運用されないと逆効果になることもあります。現場で実務を通じてスキルを学ぶことは、座学では……
OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は、まだ現場作業が慣れていない作業員や、配属されたばかりの作業員（以下『新人』と呼ぶ）が実際の作業を通じてスキルを習得するための重要な手法で……
製造現場におけるOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は、現場の即戦力を育てるための主要な教育手法です。しかし、効果的なOJTを実施するためには、現場特有の課題を克服する必要があ……
製造現場におけるOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は、新人や中堅社員のスキル向上や知識の継承において欠かせないプロセスです。多くの企業において、OJTはただの教育手法ではなく……
安全な職場環境を維持するためには、単に規則を守るだけでは不十分です。組織全体が「安全」を日常的に学び、常に改善を続ける「学習する組織」であることが求められます。リスクは変化し続け、……
安全な職場環境を築くためには、単なるルールや手順の遵守だけでは十分ではありません。職場全体に根付く「安全文化」が、そこで働く従業員一人ひとりの日常的な行動に影響を与えます。その中心……
