グローバル・オペレーションの基本編 第11回『現地化の重要性:人の現地化(その1)』 前回は、海外事業を成功させるポイントは、現地事情を理解し、それを踏まえて、どう「現地化」するかにあるということで、「企画・開発、品質評価の現地化」の必要性について述べた。今回は、「…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第10回『現地化の重要性/企画・開発・品質評価の現地化』 前回までは、海外で生産するにあたって、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んで失敗した事例を示しながら、現地事情を踏まえて、変えるべき点を明確にし、どう対策すべきかを解説してきた。…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第9回『現地事情を踏まえた生産体制の構築』 前回までは、海外で生産をする場合、日本の生産方式をそのまま持ち込むと失敗することがあるということ、また、その原因は日本と海外との生産条件の違いにあるということ、そして、そのような問…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第8回『日本と海外で何が違う?変化点管理が成功のポイント』 前回は、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んで、生産できない事態に陥った事例を紹介した。今回は、そのような事態を招かないようにするには、どんな検討が必要かを述べることにする。前回…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第7回『日本の生産方式を導入して失敗!』 海外への生産シフトが進む中で、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んでいるケースは多い。それで、問題無く生産できれば良いが、そうはいかないケースも多い。弊社のコンサルタントが支援を…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第1回『チップをくれる人は良い人?』 今回からグローバル視点で現場密着型の実践コンサルティングで定評のある株式会社ジェムコ日本経営のコンサルタントの方に様々なトピックでコラムを執筆していただくことになりました。 様々な…… つづきを読む