今回のコラムでは、工場移管を進める7つのステップのうち、Step3からStep7についてお話しいたします。 STEP3 ケース毎に各工場の姿を描く：全体最適のプランによって工場間の……
生産海外移管戦略編
今回のコラムでは、工場移管を進める7つのステップのうち、Step3からStep7についてお話しいたします。 STEP3 ケース毎に各工場の姿を描く：全体最適のプランによって工場間の……
生産移管を進めるときは製品、顧客、拠点の三つの視点で検討することが重要です。 実際に生産移管を考える時は、図1に示すように、基礎情報としての製品の原価データをもとにして、7つのステ……
生産移管戦略を考えるとき、以下の三つの視点から検討することが重要です。 製品別損益 顧客別損益 工場別損益 製品別損益：最も重要な基礎データ まず、基本中の基本となるのは製品別の利……
移管後に残った製品の原価計算は？ 今回のコラムでは、生産移管を検討するにあたって、製品損益だけでなく、工場損益にも着目する必要性があることについてお話したいと思います。 製品ＸをＡ……
第4回 『多種少量品（Ｃグループ品）の増大がコスト構造をかえる』
工場はもう一つ大きな、そして根本的な問題を抱えています。それは「Ｃグループ製品の増大」です。顧客の欲求や要求が高くなり、マーケットが多様化して製品が多品種化した、というのはよく言わ……
間違った情報により、間違った経営判断をしてしまった結果、残った国内工場が思いもかけなかったほどの「退却に継ぐ退却」を余儀なくされるという現実。このような事態を引き起こす根本的な原因……
皆さん初めまして、株式会社アットストリームの渡邉です。以降のコラムでは、これまで海外への生産移管において誰もが信じて疑わなかった常識に潜むワナと対応戦略について紹介をしてまいります……
皆さん、株式会社アットストリームの杉原です。以前に当サイト「在庫管理編」でコラム執筆を担当しました。今回は中国など海外への生産移管に関して議論を展開したいと存じます。 なお、本テー……
