生産海外移管戦略編
生産移管を進めるときは製品、顧客、拠点の三つの視点で検討することが重要です。 実際に生産移管を考える時は、図1に示すように、基礎情報としての製品の原価データをもとにして、7つのステ……
今回のコラムでは、生産移管を検討するにあたって、製品損益だけでなく、工場損益にも着目する必要性があることについてお話したいと思います。
第4回 『多種少量品（Ｃグループ品）の増大がコスト構造をかえる』
工場はもう一つ大きな、そして根本的な問題を抱えています。それは「Ｃグループ製品の増大」です。顧客の欲求や要求が高くなり、マーケットが多様化して製品が多品種化した、というのはよく言わ……
間違った情報により、間違った経営判断をしてしまった結果、残った国内工場が思いもかけなかったほどの「退却に継ぐ退却」を余儀なくされるという現実。このような事態を引き起こす根本的な原因……
第1回のコラムでは、これまでの海外への生産移管の結果もたらされた国内工場の疲弊した現状と「20％・80％の原則」について説明をいたしました。今回は、「20％・80％の原則」の観点か……
今回は中国など海外への生産移管に関して議論を展開したいと存じます。なお、本テーマは弊社代表取締役平山賢二著・工業調査会刊「儲けるものづくり」の中でより詳しく多面的に記述されています……
