グローバル・オペレーションの基本編 第11回『現地化の重要性:人の現地化(その1)』 前回は、海外事業を成功させるポイントは、現地事情を理解し、それを踏まえて、どう「現地化」するかにあるということで、「企画・開発、品質評価の現地化」の必要性について述べた。今回は、「…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第10回『現地化の重要性/企画・開発・品質評価の現地化』 前回までは、海外で生産するにあたって、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んで失敗した事例を示しながら、現地事情を踏まえて、変えるべき点を明確にし、どう対策すべきかを解説してきた。…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第9回『現地事情を踏まえた生産体制の構築』 前回までは、海外で生産をする場合、日本の生産方式をそのまま持ち込むと失敗することがあるということ、また、その原因は日本と海外との生産条件の違いにあるということ、そして、そのような問…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第8回『日本と海外で何が違う?変化点管理が成功のポイント』 前回は、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んで、生産できない事態に陥った事例を紹介した。今回は、そのような事態を招かないようにするには、どんな検討が必要かを述べることにする。前回…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第7回『日本の生産方式を導入して失敗!』 海外への生産シフトが進む中で、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んでいるケースは多い。それで、問題無く生産できれば良いが、そうはいかないケースも多い。弊社のコンサルタントが支援を…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第6回『不満も歓声も紙一重』 リスクマネージメントは、企業活動のあらゆる場面で発生しうる。グローバルにビジネスを展開してる会社はなお更だ。危険やトラブルを未然に防止し、万一発生してしまった場合でも最小の被害で食…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第5回『「集中と分散」のハザマですべき事』 カントリーリスクとどう向き合うか? カントリーリスクを真剣に考えざるを得ない昨今の世界情勢もあってか、グローバルな最適地生産や販売戦略をどう考えるべきかという相談をよく受ける。そこ…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第4回『小改善は企業の底力!1.01365=37.78』 小改善へのこだわりを忘れてはいないか? 現場の改善をしていると、いわゆる「小改善」の重要さを分かっていない場面に出くわすことがある。ほんの10cmだけでも道具を手元に引き寄せる、箱…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第3回『情けは人のためならず?』 よくテレビで間違って理解されがちな言葉として、「情けは人のためならず」を紹介されることがある。イマドキの若者が誤用しているのをテレビで紹介して笑いものにすることに後味の悪さを感じて…… つづきを読む
グローバル・オペレーションの基本編 第2回『「没問題! No Problem!」大丈夫!?』 「問題ない」と言う言葉に含まれる責任 江戸時代、近松門左衛門が活躍していた時代から、日本人は、一度口に出した義務感を義理として尊んできた。同時に人間的な思いを「人情」として尊んでき…… つづきを読む