グローバルに通用するCFOが求められている【連載第1回】～企業価値の持続的成長に取り組んでいくために～
日本企業の競争力強化にはCFO機能の充実が必要 日本企業のものづくり品質、おもてなしといわれるサービスレベルは、世界最高と言っても過言ではないと思います。 しかし、その高品質なもの……
グローバルに通用するCFOが求められている【連載第1回】～企業価値の持続的成長に取り組んでいくために～
日本企業の競争力強化にはCFO機能の充実が必要 日本企業のものづくり品質、おもてなしといわれるサービスレベルは、世界最高と言っても過言ではないと思います。 しかし、その高品質なもの……
海外進出企業とタックス・ヘイブン対策税制について【連載第2回】管理支配基準の判例について（安宅木材事件1/3）
はじめに 本シリーズの内容は、筆者が昨年、税務専門誌である税務研究会発刊「月刊税務ＱＡ」（平成26年2月号と3月号）に特別寄稿として執筆・掲載された内容を、要約及び再構成したもので……
海外進出企業とタックス・ヘイブン対策税制について【連載第1回】タックス・ヘイブン対策税制の概要
はじめに 【事 件】 A社（日本の内国法人）は、シンガポールに子会社を有し、そこを拠点にASEAN諸国にラーメン店を展開しており業績は順調である。シンガポールではオフィスも賃借し現……
海外拠点管理のあるべき姿とは【連載第4回】海外拠点情報システム導入RFP（提案依頼書）
前回のコラムでは「スムーズな要件定義方法」と題して、「要件定義前の準備」「要件定義の進め方」「要件確定条件」の順に要件を固めていく手順をご紹介しました。 「要件定義前の準備」として……
第3回『製品原価を正しく把握するための連結原価計算』【本気で連結業績を向上するための経営管理】
完成品工場の製品原価では正しい判断ができない 会社をまたがって生産工程が流れている場合、最終製品を生産する工場の完成品原価を見ているだけでは正しい原価が分かりません。例えば、下図左……
第2回『原価低減目的での「グローバル原価」』【本気で連結業績を向上するための経営管理】
グローバルでの＝拠点横断での原価低減 今や各生産拠点個別での原価改善活動にも「やりつくし感」があり、QCサークル活動が停滞又は形骸化している例も少なくありません。また、生産現場の改……
第1回『今や経営課題になった「グローバル原価」』【本気で連結業績を向上するための経営管理】
古くて新しい原価問題 製造業の根幹はモノづくりであり、その良否を金額情報として提供する「原価情報」が重要であることは言うまでもありません。また、サービス業や物流業などにおいても、サ……
前回は、海外事業を成功させるポイントは、現地事情を理解し、それを踏まえて、どう「現地化」するかにあるということで、「企画・開発、品質評価の現地化」の必要性について述べた。今回は、「……
前回までは、海外で生産するにあたって、日本の生産方式をそのまま海外に持ち込んで失敗した事例を示しながら、現地事情を踏まえて、変えるべき点を明確にし、どう対策すべきかを解説してきた。……
前回までは、海外で生産をする場合、日本の生産方式をそのまま持ち込むと失敗することがあるということ、また、その原因は日本と海外との生産条件の違いにあるということ、そして、そのような問……
