第4回のコラムでは「ビッグデータ」とともに話題になっています「データサイエンティンスト」って何？を紹介させていただきました。今回は、製造業にフォーカスして製造業におけるBIを利用し……
第4回のコラムでは「ビッグデータ」とともに話題になっています「データサイエンティンスト」って何？を紹介させていただきました。今回は、製造業にフォーカスして製造業におけるBIを利用し……
第3回のコラムでは「ビッグデータ」について、いったい何なのか、なぜ騒がれているのか、そして実際のビッグデータ活用の事例をご紹介させていただきました。今回は、「ビッグデータ」とともに……
前回までに、「BIとは何か、そして導入に失敗しないためには」を失敗例や、その解決例を紹介しました。今回は、最近特に耳にすることが増えてきた「ビッグデータ」について、いったい何なのか……
第2回『BIとは何か、そして導入に失敗しないためには。（2）』
前回のコラムでは、BIツール導入でよくある3つの失敗例を紹介しました。 今回は、そんな失敗をしないためにはどうしたらよいのか、考えていきましょう。 業務の現場では、もちろん業務のこ……
第1回『BIとは何か、そして導入に失敗しないためには。（1）』
企業のIT投資が伸び悩む中で、BI（Business Intelligence）関連の製品やサービスは、ここ近年、常に注目されています。 BIツールを利用することで、事実の裏付けと……
リスクマネージメントは、企業活動のあらゆる場面で発生しうる。グローバルにビジネスを展開してる会社はなお更だ。危険やトラブルを未然に防止し、万一発生してしまった場合でも最小の被害で食……
カントリーリスクとどう向き合うか？ カントリーリスクを真剣に考えざるを得ない昨今の世界情勢もあってか、グローバルな最適地生産や販売戦略をどう考えるべきかという相談をよく受ける。そこ……
小改善へのこだわりを忘れてはいないか？ 現場の改善をしていると、いわゆる「小改善」の重要さを分かっていない場面に出くわすことがある。ほんの10cmだけでも道具を手元に引き寄せる、箱……
よくテレビで間違って理解されがちな言葉として、「情けは人のためならず」を紹介されることがある。イマドキの若者が誤用しているのをテレビで紹介して笑いものにすることに後味の悪さを感じて……
海外拠点管理のあるべき姿とは【連載第3回】スムーズな要件定義方法
前回のコラムでは「RFP（提案依頼書）作成の勘所」と題して、「なぜ」「だれが」「どのように」の3つ視点から説明をしました。 「なぜ」は情報システム化の設計書として、後々、プロジェク……
