皆さん、こんにちは。原価コラムの第5回目です。（第4回目から随分と間が空いてしまい失礼しました・・・）今回は第4回目でお伝えしたとおり、「固定費を回収する」という考え方についてより……
皆さん、こんにちは。原価コラムの第5回目です。（第4回目から随分と間が空いてしまい失礼しました・・・）今回は第4回目でお伝えしたとおり、「固定費を回収する」という考え方についてより……
第2回 『需要予測システム導入を成功に導く「需給マネジメントシステム」』
前回は、需要予測には「なくせる外れ」と「なくせない外れ」があり、「なくせない外れ」に対する認識が重要であることをお話しました。今回は、需要予測システム導入を成功に導くために、具体的……
第4回 『XA FrameManager Platformの開発フレームワーク（2）
グローバルSCMを展開する日本企業において、利用する業務アプリケーションが日本語以外の言語を取り扱えること（多言語対応）は必須の要件です。アプリケーションとしては、国際化「i18n……
皆さんはじめまして。キヤノンITソリューションズの淺田です。業務に役立つコラム「需要予測編」を担当させていただくことになりました。よろしくお願いいたします。 在庫削減は企業における……
第3回 『XA FrameManager Platformの開発フレームワーク（1）』
今回は「XA FrameManager Platform」の「開発フレームワーク」を中心にご説明したいと思います。 前回のコラムでは「開発フレームワーク」を目的別のアプリケーション……
ここまで解説してきた新ABC分析や問題構造分析が、現状把握によるヘドロ在庫削減直結の打ち手を考えることを主眼とした「対症療法」だったのに対し、今回のテーマ「KPIによるスコアカード……
第2回 『XA FrameManager Platformの実行基盤』
前回は「MCFrame XAのシステム基盤」と題して、MCFrame XAを構成する「業務アプリケーション」・「XA FrameManager Developer(開発ツール)」・……
在庫の問題を解決するためにはその「問題の核」、すなわち根本的な要因に対して対策を検討する必要があります。 多くの問題は、いくつもの原因が複雑にからみ合った結果に発生するものであり、……
皆さん、はじめまして。MCFrame XAの商品開発を担当している樋口・猪上です。 2009年1月よりMCFrameの新シリーズ「MCFrame XA 販売物流」が販売開始され、2……
従来のABC分析では、全品目を需要量によって幾つかの区分(クラス)に分類し、それぞれの区分に適した管理方法を用いることで全体の手間を省くことに主眼がありました。 従来のABC分析手……
