海外現地法人のERP、どう選ぶ？製造業の本社が押さえるべき3つの判断軸
海外に製造・販売の拠点を持つ製造業にとって、輸出モデル、海外集中生産モデル、地産地消モデルのどれを選ぶかは、扱う製品や物流によって変わります。ただし、どのモデルでも本社がグローバル……
グローバル製造業の原価管理
海外現地法人のERP、どう選ぶ？製造業の本社が押さえるべき3つの判断軸
海外に製造・販売の拠点を持つ製造業にとって、輸出モデル、海外集中生産モデル、地産地消モデルのどれを選ぶかは、扱う製品や物流によって変わります。ただし、どのモデルでも本社がグローバル……
第15回「グローバル製造業の原価管理のあるべき姿のとりまとめと原価情報の活用」
製造業にとって、製造原価をいかに管理するかは、経営管理上の最重要ポイントの1つです。しかし、多くの企業では原価計算方法、原価管理手法が見直されておらず、「使える原価情報」を提供でき……
第14回「原価管理におけるアナリティクス活用～AIによるバラツキ分析」
バラツキ分析においてAIを活用することでバラツキ要因の特定、改善効果の予想・検証を効率化できることを紹介します。
IoT技術によってリアルタイムかつ高精度で収集可能となったデータを原価分析に活用することができます。本コラムではそうした原価低減手法の一つであるバラツキ分析を紹介します。
IoT技術によってリアルタイムかつ高精度で収集可能となったデータを活用した原価分析、その中でも原価差異分析にフォーカスして整理します。 第11回のコラムでは、IoTを活用した原価管……
今日の製造業において、IoTの活用を意識していない企業はないでしょう。また、労働人口の減少に伴い、生産性の向上は今や製造業において避けて通れない課題であり、IoT活用の成否によって……
前回のコラムでは、使える原価情報とするための必要なデータを紹介しました。原価改善施策まで落とし込むには、どの工程で、どの製品を作るときに、どんな要因で原価が変動しているのかを特定す……
当コラムでは前回まで8回にわたり、下記の内容について紹介してきました。 ・「使える原価情報」とするためには、どのような条件を満たさないといけないか。 ・「使える原価情報」を使って、……
第5回のコラムでは、グローバル展開した製造業における原価情報活用の課題として、「グローバル原価管理」、「連結収益管理」、「グローバル原価企画」の視点で整理しました。今回はその中の「……
第5回のコラムで、グローバル展開した製造業における原価情報活用の課題として、「グローバル原価管理」、「連結収益管理」、「グローバル原価企画」の視点で整理しました。前回の第6回のコラ……
